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【新闻】2018河南长葛卫浴发展高峰论坛盛大举行菏泽

发布时间:2020-10-18 23:14:09 阅读: 来源:跳线机厂家

12月10日,“2018河南·长葛卫浴发展高峰论坛”盛大举行。行业专家及大咖们风云际会,剖析长葛卫浴产业现状,支招产业转型升级。

张建民:做好品质、拓宽渠道、做优服务、打造品牌

长葛市卫生陶瓷提升办张建民介绍,长葛卫生陶瓷起始于1973年,到2006年以前,一直处在自由发展状态。针对当时行业质量差、管理粗放、属三高一低(投入、污染、能耗、效益)的状况,市政府决定对卫生陶瓷行业进行提升整合,成立长葛市卫生陶瓷提升办,负责全市卫生陶瓷产业提升工作。通过搭建公共资源平台,加强对外合作交流,加大对外宣传力度等措施,取得了显著的成效。

目前,长葛现有卫生陶瓷企业63余家,窑炉76条,生产从业人员4.5万人,产量5000万件。浴室柜企业310多家,年产量1800万套,从业人员15000人,与陶瓷行业配套的洁具盖板生产厂家16家,包装生产厂家70多家,跃居国内卫浴主产区。

未来,我们将致力于做好品质、拓宽渠道、做优服务、打造品牌。按照《长葛市工业转型攻坚三年行动计划》,加快传统优势产业向高质量、品牌化、信息化方向转型,全面提升企业研发、生产、管理、营销与服务水平。

为实现目标,我们将采取以下措施:1、打造创新平台,聚集创新资源;2、强化产学研结合,加快技术创新;3、加强政策引导,鼓励新技术应用;4、开展智能制造,打造试点示范企业;5、引进智能卫浴,促进行业持续发展;6、实施品牌战略,加强宣传交流;7、加大监督力度,淘汰落后企业。

王博:不以规矩,不能成方圆

会上,全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会秘书长王博,详细解读了质量体系标准化建设。王博表示,2018年1月1日起,新修订的《中华人民共和国标准法》施行。我国的标准分两类五级,分别是:政府标准,包括国家标准、行业标准、地方标准;非政府标准,也叫市场标准,包括团体标准(联合会、协会、学会、商会、联盟等)、企业标准。

王博介绍,2017年4月1日,国务院办公厅印发了关于贯彻实施《深化标准化工作改革方案》重点任务分工 年)的通知,明确了深化标准化工作改革第二阶段的12项重点任务及分工。

一、基本建立统一的强制性国家标准体系。

二、加快构建协调配套的推荐性标准体系。

三、发展壮大团体标准。

四、进一步放开搞活企业标准。

五、增强中国标准国际影响力。

六、全面推进军民标准融合。

七、提升标准化科学管理水平。

八、推动公益类标准向社会公开。

九、加快标准化法治建设。

十、推动地方标准化工作改革发展。

十一、加强标准化人才队伍建设。

十二、强化标准化经费保障。

“不以规矩,不能成方圆”,王博表示,企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业产品质量、提升品牌都具有重要意义。企业标准化管理体系的构成,分为技术标准、管理标准、工作标准。企业标准化管理体系的建立,有六大相关标准:

1、GB/T 15496-2017《企业标准体系 要求》

2、GB/T 15497-2017《企业标准体系 产品实现》

3、GB/T 15498-2017《企业标准体系 基础保障》

4、GB/T 19273-2017 《企业标准化工作 评价与改进》

5、GB/T 35778-2017《企业标准化工作指南》

6、GB/T 13017-2018 《企业标准体系表编制指南》

王博强调,企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。

林津:聚焦消费者需求,推出产品

中国陶瓷艺术大师、著名卫浴营销战略专家林津,支招河南产区转型升级之路。林津首先介绍了河南卫浴所面临的国际大环境,林津指出,当前国际贸易环境复杂多变——美元持续加息,国际资本市场波动较大。从中可以看出,国际经贸环境明显恶化,美国对其他贸易国的政策在变,中国、加拿大、墨西哥、国际组织和相关规则都在调整。

反观国内市场,正在经历一场前所未有的大变革。林津强调,现在如果你把全世界跑完,回国以后会相信一件事情:我们正处在世界最激进的消费品市场,没有一个国家的产业被互联网、新经济、大数据颠覆到像今天这样的地步,除了中国。

这是一个大变革、大发展、大颠覆的时代,但卫浴企业的日子并不好过!随着房产低迷、精装房崛起以及各种成本的上升,企业负担越来越重。而且,环保力度日渐加强,跨界打劫、线上线下的融合,也都给卫浴企业带来一定冲击。用“四面楚歌”来形容卫浴企业所面临的的国内外环境,毫不为过。

行业环境遇冷,河南产区内功的修炼也有不足。整个产区对知识产权缺乏足够的保护,产品同行竞争激烈,且质量较低,口碑不佳,产品单一,渠道单一,商业模式无创新,没有优秀人才储备,信息退化,创新无力……这些严重阻碍了产区的发展与转型升级。

“寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚。”这就是河南产区真实的写照。但林津认为,“千锤百炼出深山”,穿越战略转折点为我们设下的死亡之谷,是一个企业必须经历的最大磨难。

林津指出,企业可先修炼好内外功,从公司战略、业务战略、职能战略、战术支撑等方面做好战略调整,提高产品质量,打响品牌,进入中高端市场。内销上,要从生产者观点向消费者观点转变,不再是我们生产什么消费者买什么,而是消费者需要什么我们就生产什么。外销上,从全球地方化营销、认证、专利再到文化生活习惯、渠道等要有深入的了解与认知,生产符合国际标准的产品。最后,林津强调,聚焦消费者需求,推出产品,就是我们的未来!

丘白:零售商业拥抱互联网已经进入深水区

天猫运营专家丘白,在谈到天猫助力卫浴商家转型时表示,当下,消费者、商业、互联网都在快速变化,从消费分层到品质升级,从整体厨卫到定制厨卫再到智能厨卫,行业正在面临巨大的变化。新形势下,零售商业拥抱互联网已经进入深水区。

丘白强调,今后,所有商务环节都将被电子化与互联网化、所有购物场景都将以智能手机为核心、所有驱动核心都将数据作为基础与价值。天猫,互联网和手机的交易平台,将借助淘宝网、天猫超市、天猫国际、天猫、农村淘宝等平台优势,从内容运营、品牌营销、媒体、市场、供应链等多方面,助力河南卫浴企业转型。

同时,丘白还表示,天猫将赋能传统商业品牌,通过新零售4.0战略帮助品牌融入互联网时代,确保品牌的深度差异化和品牌重生。而不是取代,或仅仅是一个销货渠道!

丘白透露,新零售4.0发展要点共分为四个阶段,新零售1.0,线下与线上打通,B2C流量运营能力具备;新零售2.0,线上能导流到线下,精准人群运营能力具备,智慧门店全渠道运营能力具备;新零售3.0,空间定制心智渠道扁平化;新零售4.0,高频到家服务、品牌互联网化、产品多元化。新零售4.0将帮助卫浴企业解决核心的商业问题,如如何更好的覆盖全量潜在客户、如何找到精准用户、如何一次完美送装一体并沉淀、如何高频触达等。

赵江伟:出口贸易,境外技术性贸易措施阻碍大

国家建筑卫生陶瓷检测重点实验室卫浴实验室主任赵江伟,结合河南产区需求,详细讲解了作卫生陶瓷行业如何做出口贸易转型,并注意哪些问题。赵江伟指出,贸易措施可分为关税措施和非关税措施,非关税措施又分为非技术性贸易措施和技术性贸易措施。赵江伟分析,目前,境外技术性贸易措施情况大致如下:

伴随着全球经济的持续低迷,境外技术性贸易措施数逐年上升趋势,并日趋严格,尤其是部分国家法律法规实施随意性大,某些技术法规和市场准入要求不透明,对我陶瓷生产出口企业开拓国际市场造成了不小的影响。

2017年,我国遭受陶瓷产品技术性贸易措施有13起,较之2016年增长30%,其中欧盟8起、美国2起、沙特1起、印度尼西亚1起和新加坡1起;2018年,我国遭受陶瓷产品技术性贸易措施有15起,同比增长15%,其中欧盟7起、美国2起、厄瓜多尔2起、沙特1起、埃及1起、墨西哥1起和台湾1起。

主要表现为以下几个方面:1、产品不满足进口国标准要求;2、产品达不到进口国技术法规要求;3、企业不熟悉进口国相关认证要求。

赵江伟建议,河南企业转型做外贸,最好做到以下四点:1、了解各国的消费习惯,制定产品的差异化和多元化战略,满足不同国家对产品的需求;2、收集相关国家技术性贸易措施信息,避免受到损失;3、培养专业技术研发和熟悉国际市场要求的复合型人才;4、制定长远的品牌计划,坚持质量为本的经营理念,依靠产品检验检测认证拓展国际市场。

河南产区企业的出路在何方?无论是做好品质、拓宽渠道、做优服务、打造品牌,还是实行标准化管理、聚焦消费者需求、拥抱电商以及出口贸易,对企业来说都是不错出路。出路就摆在那里,关键是企业有没有过硬的内功,是否有魄力跟毅力做好升级?

本文来自:中华卫浴网

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