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22日IT微博TOP10京东中短期目标是投资物流

发布时间:2021-01-22 09:57:42 阅读: 来源:跳线机厂家

编者按:当微博(成为我们工作生活中非常重要的一部分时,我们享受了其带来的信息新革命——无与伦比的丰富、便利、互动与个性化。

作为门户网站的IT频道,搜狐IT聚焦关注业界新闻和互联网创新,为此,我们每天从海量的微博中挑选出10条精彩的相关微博——“IT行业每日微博TOP10”,以飨读者。

如果您认为或希望您的某条微博非常适合被选为“IT行业每日微博TOP10”,欢迎您在微博中写上@搜狐IT(。

8月22日“IT行业每日精彩微博TOP10”:

1,刘强东:京东中短期目标依然是继续投资物流

京东日百业务上线2周年业绩:含自营和pop部门合并销售额预计今年达到50亿元!同时在2012年将轻松突破160亿元的销售额!京东日百业务毛利率是3c家电的2倍多,但是净利率低于3c家电业务!京东中短期目标依然是继续投资物流,扩大订单和售后处理能力,快速提高销售额,稳步提升毛利率!

2,龙伟:团购网站仅依靠低价吸引用户不太靠谱

单纯团购网站风险开始显现。如没有坚实的用户基础,社区建设和凝聚力,长期有价值的生活信息服务产品,良好的品牌信任度,仅依靠单一的价格吸引,是不太靠谱的。有眼光的团购网站已开始建设自己的用户社区,希望以更多服务,活动长期吸引用户。这是正确的方向,但极其考核耐心和毅力,并非谁都能做好。

3,潘海东:近期美国资本市场哀鸿遍野 欧洲前景堪忧

刚从美国回来。近期美国资本市场哀鸿遍野,欧洲前景堪忧。互动百科幸运地完成了新一轮巨额融资。不管未来是像08年那样的假摔,还是像专家预言的长衰,我们屯足粮草,快马加鞭,迎接寒冬,为广大网民提供可依赖的知识。市场有起伏,知识永不过时。

4,王秦岱:互联网公司尝试做手机多多益善最好

常被问及互联网公司是否可以颠覆做手机的行业规律。首先,我不相信大跃进,Steve Jobs的Iphone帝国不是一天、一年、乃至几年建成的,是几十年的硬、软及服务功力累积而就。互联网公司尝试做手机多多益善最好,什么时候沙滩上躺满先烈,真正的颠覆者就能踏着烈士的遗骸出海远行了。

5,王树彤:感叹移动互联网风云变幻 为诺基亚惋惜

大家都在谈论Google收购摩托罗拉移动的事情,即便在电商这个圈子里,也有很多人在谈。大家都在感叹移动互联网的风云变幻,也在为诺基亚这个昔日巨头惋惜。中国有句古话“富不过三代”,其中的原因主要是后辈缺乏进取和创新的精神。先辈的积累是静态的,抓准大趋势才是后辈持续发展的根本。

6,许单单:新浪4千万美金入股土豆网 合作很有意义

新浪4千万美金入股土豆网,占土豆总募集资金额的1/4,对应土豆估值10亿美金,但土豆上市后市值跌至5.5亿,新浪的投资直接腰斩。不过我认为合作是很有意义的,新浪视频的UV占35%市场份额,但仅占时间3%的份额,可见新浪视频主要是短视频,而土豆则专长于短视频。

7,杨祉雄:相信HP在云计算领域会有更多动作和部署

首先,一个公司剥离一块多年的业务时,总是首先遭到人们直觉的质疑,但是HP的事情还是得理性分析:HP的PC业务基本上都是放在行业化、解决方案中的,但总体趋势是PC的标准化导致利润率的持续下降,传统模式不能给HP带来更丰厚的利润,放弃又何尝不是一种主动的选择么?此外,PC领域的“HP+Microsoft”组合,在HP剥离PC业务将去向何方,尚难妄断。一年多以前,HP购买webOS时,就是希望能在平板电脑上有所突破或收益,那么未来是不是会跟微软在Windows8平板上合作更加密切呢?难说,这取决于HP对未来方向的判断。而微软也许会另寻愿意与之共担风险的合作伙伴,毕竟,2008年HP收购Palm就曾经让微软有些恼火。最后,相信HP在云计算领域会有更多的动作和部署,但具体是什么,还需要拭目以待。

8,陈仲军:社交网站不是取代真实的社交

惠普高管近日为其新战略辩护:称苹果成功只是特例。说得没错,但之前WebOS设备的整合战略及产品迟迟的发布,让惠普失去了一试的机会,而放弃PC业务,更是让人不知所云,惠普真的为转型做好准备了吗?IBM的成功对于惠普来说,会不会也是一个特例呢?

9,孙永杰:惠普高管为新战略辩护:苹果成功只是特例

Palm的WebOS,曾经在惠普是那么光鲜的一块蛋糕,惠普内部甚至把WebOS看做制衡iOS和Android的第三股力量,期待三足鼎立。现在惠普宣布全面抛弃基于WebOS的平板电脑和智能手机计划的确有些遗憾!国内各行各业的兄弟们,全球化时代,只有数一数二才能活的好!一起努力吧。

10,老杳:对CEO来说 坚持或放弃是最难的选择题

移动互联网时代所有的传统公司都在试探,不希望失去本属于自己的业务,也不希望丧失潜在的机会,毕竟转型初期大家都看不懂未来,于是整个行业便呈现万马奔腾的局面,对于每一个CEO来说,坚持或放弃变成了最难的选择题,此时资本的权重会增加,因此现在判断moto和HP决定的正确与否为时尚早。

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